Semiconductores

Para evitar retrasos e ineficiencias, las empresas más innovadoras del mundo hacen que sus equipos técnicos y comerciales estén conectados a una estructura mundial que abarca diversas cuestiones como la planificación de proyectos, objetivos intermedios, recursos, costes  y ventajas.

Una estructura unificada que se basa en paneles dinámicos de control de los proyectos a nivel mundial que les ofrece la agilidad que necesitan las empresas de semiconductores para asignar recursos críticos de manera dinámica para lograr así la máxima rentabilidad.

Una de las claves para competir con éxito en la industria de los semiconductores es reflejar - y aplicar, sistemáticamente, las normas y requisitos de clientes y organismos reguladores.

Esto se puede conseguir con un entorno compartido que permita definir, analizar y reutilizar los requisitos en todas las unidades productivas y comerciales, dentro de la empresa y en los ecosistemas de socios.

Los fabricantes de semiconductores más innovadores que gestionan satisfactoriamente su propiedad intelectual entre flujos de trabajo en toda la línea de productos pueden obtener una ventaja competitiva:

• Reducir el tiempo de comercialización a la vez que ofrecen nuevas aplicaciones y son compatibles con experiencias de usuario final más atractivas
• Reducir los costes de diseño y comprobación, y mantener mejor la competitividad en precios
• Derivar un valor mayor y más oportuno de alianzas, fusiones y adquisiciones
• Evitar los riesgos de litigio relacionados con la propiedad intelectual a la vez que aumentan los ingresos de su propia propiedad intelectual

El desarrollo mundial y la complejidad de los productos hace que la gestión eficaz de problemas y  defectos suponga un reto mayor que ahora. Al mismo tiempo, la competitividad de los mercados y el nivel de exigencia de los clientes dejan poco margen para la ineficiencia.

En este sentido, resulta de gran ayuda adoptar un enfoque unificado y un sistema de análisis avanzando. Se trata de una estrategia que puede ayudarle a detectar problemas y defectos en fases tempranas, proporcionándole al mismo tiempo conocimientos y trazabilidad en tiempo real lo que le permite tomar óptimas acciones correctivas.

Para tener la ventaja de quien da el primer paso es fundamental tomar mejores decisiones más rápido. Los empleados requieren información concisa y oportuna que esté además específicamente adaptada a las necesidades de las tareas que desarrollan, con independencia de que sean diseñadores, gestores de proyectos o altos directivos.

Esto es especialmente importante para la innovación y el desarrollo de productos de alta tecnología.

Aunque las exigencias de productos «más pequeños, más rápidos, mejores y más baratos» seguirán planteando un desafío constante para los innovadores de semiconductores, la gestión integral de la PI, la colaboración y verificación de diseños entre múltiples disciplinas ayudará a competir a las empresas de semiconductores.

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