受託製造サービスのサプライヤーが直面している課題

技術および環境面の躍進が、防衛産業の再編を後押ししています。その実態とビジネスに及ぼす影響をご確認ください。

課題

需要の変動

EMS および ODMがビジネス・リスクを軽減して売上を増加させるには、製品ポートフォリオの多様化が鍵となります。これを実現する条件のひとつが、製品ポートフォリオやリソースの効率を全体的にあらゆる角度から確認できるビジネス・インテリジェンスです。

課題

複雑化

地域ごとの需要の違いや、ハードウェア、ソフトウェア、コンテンツの構成が必要になることで、新しいハイテク製品の複雑さに拍車が掛かります。同時に、コスト、市場投入までの時間、量産までの時間といった目標は依然として厳しく、さらに高くなってさえいます。EMS と ODM がビジネスと営業利益を確保するためには、設計サイクルの早い段階でビジネスをデジタル化し、既存のノウハウを再利用できるようにすることです。

課題

適応性

新しい技術の進歩が加速する中、ハイテク・メーカーは、グローバル・バリューチェーンの柔軟性と効率を改善し続ける必要があります。デジタル戦略により、類似部品やプロセス・インテリジェンスを増やすことで、サプライチェーンのリスクを軽減できます。

課題

グローバル・アジリティ

デジタル化と自動化により、世界中で多種多様な製造イニシアチブが活発化しています。ハイテク機器メーカーは、このようなイニシアチブを取り入れることで、グローバルかつ柔軟な生産システムの構築を加速させ、コスト、品質、量産までの時間、IP 保護など、さまざまなビジネス・ニーズに対応することができます。

課題

利益の圧迫

コスト管理能力は、収益を確保するだけでなく、市場シェアを拡大するための前提条件です。需要計画、デジタル製造ならびに製造実行など、オペレーション全体にわたってのグローバルなデジタル戦略により、コストを大幅に削減することができます。

高度な需要計画の効果

NXP 社では継続的な予測精度向上の価値を活用

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プロフェッショナルな目的とビジネス目標の達成を支援する、ダッソー・システムズのインダストリー・ソリューション