更智能、更具弹性的供应链规划规则

通过优化供应链规划获得所需的敏捷性,即使在不确定的情况下也能提供最佳解决方案

面对新挑战

构建供应链弹性

企业能否成功破解供应中断问题,关键在于如何敏捷、快速地实施全新的"最佳计划"。大多数消费品,特别是食品和家用产品类消费品,是影响消费者持续购买能力的关键。如果企业无法迅速改变计划实时备货,他们将面临销售损失和消费者反弹的风险

 

供应计划非常复杂,可能基于整个供应链中的成千上万个"约束"。约束可能是劳动力的可用性,或运输法规,或最大订单产能,或材料的各种保质期或温度需求。当需要对一项计划做出调整时,鉴于所有约束条件,计划人员必须能够了解整个供应链的所有影响。理想情况是能够考虑所有潜在的规划场景,并根据公司最重要的关键绩效指标进行评分

 

敏捷和弹性供应链可以创造新价值:

决定供应链敏捷性的三个因素

接受快速测验,看看您的供应链是否足以使公司兴旺发达

采用该策略

利用供应链虚拟孪生加快流动性

为了应对供需变化并保持低成本,CPG 品牌制造商和零售商需要分析各种数据,确定最高效的方式将产品提供给消费者。鉴于供应链中的所有约束都适当地映射在供应链"虚拟孪生"中,CPG 公司可以对任何类型的中断快速采取响应措施。保持价值链的敏捷性,快速响应需求变化,可为消费者创造新的价值,并在市场中脱颖而出。解决此类规划难题提高价值链的效率对未来的成功至关重要。

 

3DEXPERIENCE 平台上的软件解决方案可根据任何一组事件或约束运行优化场景,确保最高效的供应计划,可以根据公司最重要的关键绩效指标衡量该计划

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包装消费品与零售行业面临更多的挑战