My Supply Planning

Erhöhung der Marge durch eine gesteigerte betriebliche Effizienz und Anpassung der Kapazitäten an die Verkaufsprognosen

Im volatilen Geschäftsumfeld von heute benötigen Entscheidungsträger im Bereich Gebrauchsgüter und Handel eine bessere Kontrolle über ihre Lieferketten, um schnell auf geänderte Anforderungen und Trends reagieren zu können. Sie müssen in der Lage sein, zu beurteilen, welche Auswirkungen ihre Entscheidungen auf ihre Lieferketten und die Gesamtkosten haben. Müssen sie ihre Lieferketten umstrukturieren oder den Produktmix optimieren, um die Gewinne zu maximieren? Sollten Markenhersteller in neue Produktionsanlagen investieren? Um diese Fragen beantworten zu können, benötigen Hersteller eine genauere Übersicht über die Bestände in ihrer Lieferkette sowie Möglichkeiten für eine präzisere Steuerung der Lagerbestände.

Mithilfe von My Supply Planning können Entscheidungsträger prüfen, ob sie einen Bedarf erfüllen können, da sie die Kapazitäten jedes Gliedes in ihrer Lieferkette kennen. Basierend auf Leistungskennzahlen und „What if“-Szenarien ermittelt My Supply Planning Kundenaufträge, die beim aktuellen Stand der Lieferkette nicht bedient werden können, so dass das Unternehmen rechtzeitig die erforderlichen Anpassungen vornehmen kann. Geplante Änderungen werden von My Supply Planning vor ihrer tatsächlichen Umsetzung hinsichtlich der Auswirkungen auf Gewinne und den Gesamtumsatz analysiert. Einzelhändler und Markenhersteller können die Kapazitäten der Lieferkette überprüfen, um Engpässe zu erkennen, die sie an der Erfüllung der eingegangenen Verpflichtungen hindern könnten.

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