Project Management

Vereinfachte Nachverfolgung von Produktanforderungen und Projekten

Alle Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Produktlebenszyklen immer weiter zu verkürzen, um die unterschiedlichen Anforderungen der globalen Märkte zeitnah zu erfüllen. Dies hat dazu geführt, dass immer mehr Produktentwicklungsprogramme parallel laufen, wodurch der Bedarf nach Methoden für die simultane Entwicklung steigt. Aufgrund der parallelen Aktivitäten mehrerer Fachbereichsteams erhöht sich allerdings auch die Komplexität. Diese Teams so zu koordinieren, dass die Ressourcen nicht überlastet und Engpässe vermieden werden, ist für die Optimierung der Zykluszeiten unerlässlich.

Mit Project Management können Unternehmen Verzögerungen bei der Produktplanung und -entwicklung auf null reduzieren, um optimale Zykluszeiten unter Berücksichtigung der Umfangs-, Kapazitäts- und Ressourcenbeschränkungen zu erreichen. Sie haben damit die Möglichkeit, sich auf die besonders profitablen Produkte zu konzentrieren und standardisierte Best Practices im gesamten erweiterten Unternehmensfeld anzuwenden.

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