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Pünktliche Fertigstellung innerhalb der Budgetvorgaben
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Der Bau oder die umfangreiche Modernisierung von Großanlagen in der Energie- und Rohstoffbranche ist mit einigen Herausforderungen verbunden. Wenn Sie in der Lage sind, die richtigen Informationen für effektive Entscheidungen zu finden und anzuwenden, können Sie Projektverzögerungen und Kostenüberschreitungen verhindern sowie die Sicherheit und Nachhaltigkeit von Projekten verbessern. Diese Risiken sowie die Verschwendung von Ressourcen können durch die Nutzung eines integrierten Frameworks für die Entscheidungsunterstützung sowie agiler Tools für die Projektplanung gemindert werden.
Mit Construction Excellence sind Unternehmen aus dem Konstruktions-, Beschaffungs- und Bauwesen sowie Eigentümer/Betreiber in der Lage, Bauprojekte pünktlich und unter Einhaltung der Budgetvorgaben fertigzustellen. Die umfassende Lösung, die sowohl die Planung als auch die Bauleitung, die Ausführung vor Ort und die Stilllegung abdeckt, ermöglicht ihnen die Anwendung eines echten Lean-Construction-Ansatzes.
Das Potenzial von Multi-D-Technologien
Konstruktion, Beschaffung und Bau von Großprojekten in der Energie- und Prozesstechnikbranche: das Potenzial von Multi-D-Technologien.
IDC Energy Insights ist davon überzeugt, dass wir im Bereich Anlagenkonstruktion, -bau und -betrieb schnell an den Punkt kommen werden, an dem 3D- und 4D-Simulationen vom „Nice-to-have“ zum „Must-have“ werden. Sie werden nicht nur Bestandteil der Konstruktion, sondern auch des täglichen Betriebs sein.
In diesem Technology Spotlight erfahren Sie, wie die von NIAEP-ASE entwickelte Multi-D-Methodik – basierend auf der 3DEXPERIENCE Plattform von Dassault Systèmes – Unternehmen aus den Bereichen Konstruktion, Beschaffung und Bau (EPC) ermöglicht, Informationen, einschließlich 3D-Daten, Ressourcen sowie Zeit- und Finanzdaten im Zusammenhang mit großen Investitionsprojekten, zeit- und budgetgerecht zu verwalten.
Versorgen Sie Mitarbeiter vor Ort mit animierten Schritt-für-Schritt-Anweisungen in 3D zur Veranschaulichung ihrer Aufgaben, um Fehler zu minimieren und die Arbeitssicherheit zu erhöhen.
Stellen Sie durch aktuelle Informationen sicher, dass alle Beteiligten eine rollenbasierte Übersicht über Projekte bekommen. Erstellen Sie Schätzungen der Arbeitsbelastung und verfolgen Sie den Fortschritt anhand von nachgewiesenen Fakten und Zahlen aus der Praxis, um die Bauzeit und das Budget rechtzeitig zu ermitteln.
Ermöglichen Sie verschiedenen Geschäftsbereichen und deren erweitertem Umfeld durch Zugriff auf eine zentrale Quelle für Projektinformationen, auf sämtliche Daten zuzugreifen, Aktivitäten vorherzusehen, die Ressourcen und den Projektstatus in Echtzeit zu überwachen. Durch die Identifizierung und Behebung von Problemen, bevor diese zu schwerwiegenden Folgen führen, können Sie effiziente Entscheidungen treffen.
Verknüpfen Sie die Zuweisung und Beschaffung von Materialien mit dem Echtzeitstatus eines Projekts. Durch die Just-in-Time-Planung von geliehenen Maschinen, Materialien und Mitarbeitern sparen Sie Zeit ein und optimieren die Ausnutzung von Ressourcen.
Fördern Sie Innovationen durch die Schaffung eines integrierten digitalen Erlebnisses, das für vereinfachte Abläufe bei der Entwicklung, der Konstruktion, dem Betrieb und der Stilllegung von Großanlagen im Bereich Energie und Prozesstechnik sorgt.
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