Bergbau

Bergbauunternehmen müssen stets auf Veränderungen vorbereitet sein, da die Rohstoffpreise stark schwanken und unvorhersehbar sein können. Sie müssen flexibler reagieren können, um ihre Gewinnmargen und den langfristigen Erfolg von Unternehmen und Betrieben zu sichern. Um fundierte Entscheidungen zu treffen, sind die Zusammenführung und gemeinsame Nutzung von Daten aus der gesamten Wertschöpfungskette, die Planung und Simulation von Alternativen sowie eine integrierte Ausführung erforderlich.

Da immer weniger hochwertige Lagerstätten verfügbar und geografisch günstigere Lagerstätten zunehmend ausgeschöpft sind, werden Bergbauunternehmen an abgelegene Standorte mit politisch heiklem Klima und in größere Abbautiefen gedrängt. Dies erfordert effizientere Abbau- und Verarbeitungsverfahren. Zudem müssen angesichts der zunehmenden Komplexität der Lieferkette bei den Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung auch Lkw-, Bahn- und Hafenanlagen berücksichtigt werden.

Investoren und andere Interessengruppen in der Bergbauindustrie verlangen mehr Einblicke in die Projekte, insbesondere da Unternehmen immer häufiger in entlegenen und politisch instabilen Regionen tätig sind. Regierungen und lokale Verwaltungen möchten sicherstellen, dass die Realisierung des versprochenen Nutzens, das effektive Management der Umweltauswirkungen und die Sicherheit der Betriebsbedingungen gewährleistet sind. Bergbauunternehmen suchen daher nach Möglichkeiten, die Transparenz bei der Berichterstattung und Überwachung ihrer Betriebsabläufe sowie die Interaktion mit Interessengruppen zu verbessern.

Angesichts der niedrigeren Rohstoffpreise und der schwankenden Nachfrage sinkt die Produktivität und damit auch die Gewinnmarge. Bergbauunternehmen müssen ihren Betrieb ändern, um die Kosten zu senken und effektiver zu produzieren.