Absatz- und Vertriebsplanung

Optimierte Strategieplanung durch fundierte Entscheidungen, die auf präzisen Informationen basieren

Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Lieferkettenplanung liegt nicht in dem separaten Management ihrer einzelnen Glieder, sondern in der ganzheitlichen Planung und Optimierung der Kette. Schließlich ist die Lieferkette die Gesamtsumme aller einzelnen Bereiche und Funktionen in Ihrem Unternehmen. Wenn Sie Ihre Leistungskennzahlen für das Gesamtunternehmen definieren und alle Unternehmensfunktionen auf diese Ziele ausrichten, sind Sie in der Lage, das erforderliche Service-, Qualitäts- und Effizienzniveau zu erreichen, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.

Sales and Operations Planning (S&OP) verhilft Ihnen zu einer vollständigen und durchgängigen Übersicht über sämtliche Faktoren, die den Vertrieb, das Marketing, den Finanzbereich und den Betrieb betreffen. Damit können Sie die Lücke zwischen Vertrieb und Betrieb schließen, um Ihre Geschäftsziele optimal zu erfüllen. Der S&OP-Prozess beginnt dort, wo mittels Bedarfsplanung der zukünftige Produktbedarf ermittelt und mittels Versorgungsplanung die Lieferkette basierend auf dem prognostizierten Bedarf optimiert wird. Ein intuitiver Workflow macht die Zusammenarbeit und das Erbringen der Leistung für alle am S&OP-Prozess Beteiligten einfacher

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