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Enterprise Sales and Operations Planning

Planung von Verkauf und Betrieb sowie Optimierung der Lagerbestände

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Das Unvermögen, die Lagerbestände exakt an die Bedarfsschwankungen anzupassen, nicht verknüpfte Lieferkettenprozesse sowie eine fehlende Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Bereichen, können sich negativ auf die langfristige Lieferperformance auswirken. Zudem ist die Verknüpfung von Bedarfsplan und Betriebsplan eine Herausforderung, mit der alle Unternehmen im Bereich Maschinen- und Anlagenbau konfrontiert sind.

Enterprise Sales and Operations Planning (SOP) optimiert Ihre Geschäftsprozesse und sorgt so für eine gesteigerte Performance und einen höheren Gewinn. Die Funktionen für die Optimierung, Prognosen und „What if“-Szenarien unterstützen eine schnelle und fundierte Entscheidungsfindung in jeder Phase des Planungszyklus, unabhängig von der SOP-Reife des Unternehmens.

Von der Zusammenarbeit bis hin zu den Ressourcen bietet Enterprise Sales and Operations Planning einen Top-Down- oder Bottom-Up-Prozess für die Bedarfs- und Versorgungsplanung über eine einzige umfassende globale Plattform. Mithilfe von konfigurierbaren Leistungskennzahlen und Gewichtungen, wie Priorisierung der Fertigstellung, der Maximierung des Gewinns oder des Erreichens der Umsatzziele, ermöglichen die Optimierungstechnologien das Testen und Analysieren von Strategien. Zudem fließen die Daten aus dem Produktlebenszyklusmanagement übergangslos in den SOP-Prozess ein, um den Gewinn bei neuen Produkten zu maximieren.

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