Von „Engineer to Order“ zu „Assemble to order“

Das NAVAIS Projekt beruht auf einem plattformbasierten, modularen Ansatz für die Entwicklung von Produktfamilien und soll die Effizienz der Konstruktion und die Produktionsflexibilität steigern.

NEUE HERAUSFORDERUNGEN ANNEHMEN

Schaffen, nutzen und bieten Sie Mehrwert

In der gesamten Branche besteht die Notwendigkeit, veraltete Geschäftsmodelle zu überarbeiten und proaktiv neue zu entwickeln, die wirtschaftlich nachhaltig sind.

Schiffbauunternehmen müssen sich diversifizieren und ein Portfolio hochwertiger Anlagen sowie Wartungs- und digitale Mehrwertdienste anbieten, die die neuesten Anforderungen des Marktes erfüllen und neue Gelegenheiten nutzen, um Einnahmen zu generieren und die volatile Wirtschaftsumgebung auszugleichen.

 

Förderung von Veränderungen durch Agilität:
STRATEGIE UMSETZEN

Nachhaltige Geschäftstätigkeit sichern

Durch Nutzung vorheriger Programme und Wiederverwendung von Anlagen können Werften erhebliche Einsparungen erzielen. Die 3DEXPERIENCE Plattform unterstützt eine Strategie zur Entwicklung von Produktlinien und einen modularen Ansatz zur Standardisierung der Konstruktions- und Herstellungsprozesse. Die Nutzung von Gemeinsamkeiten zwischen Anlagen ermöglicht die effiziente Entwicklung neuer Entwürfe in kürzerer Zeit mit geringeren Engineeringkosten. 

Unternehmen können Virtual Twins nutzen, um Kundendienstleistungen zu entwickeln und sich durch Anlagenwartungs-, Engineering- und Ausführungsleistungen zu diversifizieren. 

Lieferanten können ihre kollaborativen Geschäftsmodelle mit Werften durch die Lieferung von komplexen Systemen im Rahmen des Virtual Twins erweitern.

ERFOLGSGESCHICHTE

Ein neues Zeitalter

Gemeinsam haben Bureau Veritas und Naval Group mit der 3DEXPERIENCE Plattform einen 3DEXPERIENCE-Klassifizierungsprozess entwickelt. Er ermöglicht schnellere Konstruktionsprüfungen von Schiffen und senkt dadurch Kosten.

Die 3D-Klassifizierung basierend auf der 3DEXPERIENCE Plattform wird uns dabei helfen, unsere Engineeringkosten zu reduzieren und die Vorlaufzeiten unserer Entwicklungen zu verbessern.

Olivier de la Bourdonnaye
Executive Vice President Programs, Naval Group

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