Operations Excellence

Cómo resolver los puzles de la planificación para optimizar las operaciones y conseguir mejores resultados y una mayor rentabilidad

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En una economía global tensa, con una competitividad creciente, demanda variable y costes en alza, para conseguir una mayor rentabilidad, los productores de gas y petróleo, metales, minerales y sustancias químicas de la industria Energía y materiales deben optimizar sus operaciones para conseguir un mejor rendimiento y asegurar al mismo tiempo la satisfacción del cliente. Esto significa que tienen que resolver complejos puzles de planificación para asegurarse de que pueden cumplir con lo prometido, minimizando al mismo tiempo el coste de los bienes vendidos.

Operations Excellence salva las distancias entre Ventas y Operaciones. Es una solución plenamente integrada para optimizar el abastecimiento de materiales, transporte, inventario, envío de producto, programación de la producción y ejecución. Gracias a esta solución, los productores disfrutan de unas posibilidades de modelado avanzadas y una mejor capacidad de resolver problemas y tomar decisiones mediante la simulación de las situaciones que podrían darse.

La solución permite a los productores definir la mejor estrategia para maximizar los ingresos y la satisfacción del cliente y minimizar los costes. En última instancia, ganan en capacidad de respuesta frente a las cambiantes demandas, y pueden aprovechar las oportunidades que van surgiendo para mantenerse por delante de sus competidores. Gracias a las avanzadas técnicas de planificación y previsión de Operations Excellence, se optimiza lo que se produce, cuándo se produce y cómo se produce, junto con la planificación de la producción y el transporte, desde el suministro hasta la producción.

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Ventajas de Operations Excellence

  • Gestione las excepciones sin salirse de su estrategia

    Permita que su equipo de ventas haga presupuestos de entrega sin vacilaciones. Prepárese con semanas, e incluso meses, de antelación, añadiendo niveles de detalle a las decisiones que tome para la programación a largo plazo. A continuación vuelva a optimizar la programación sobre la marcha, cuando surjan imprevistos y disrupciones.

  • Realice predicciones precisas sobre el suministro, la demanda y los costes

    Colabore y comparta información en tiempo real con todos los participantes de la cadena de suministro. A continuación, analice la información recibida y los efectos que puede tener en su organización para crear unas previsiones y planes de demanda más fiables.

  • Maximice su rentabilidad

    Combine datos históricos con predicciones sobre el comportamiento de los clientes y las tendencias del mercado, para prescribir los precios óptimos de productos y servicios nuevos y existentes. Cuando vende el producto adecuado al precio adecuado y a los clientes adecuado, está mejorando los costes de los bienes vendidos y los beneficios de las ventas.

Aproveche la potencia de Operations Excellence

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