Planificación de ventas y operaciones

Elabore su planificación estratégica tomando decisiones fundamentadas y basadas en una información precisa

La clave de una planificación exitosa no radica en gestionar cada uno de los eslabones de la cadena adecuadamente, sino en planificar y optimizar el conjunto. Al final la cadena de suministro es la suma total de todas las funciones y divisiones de su empresa. Cuando se definen los KPI de toda su organización y se orienta cada una de sus divisiones y unidades hacia la consecución de esos objetivos, puede conseguir el servicio, la calidad y la eficacia que necesita para llevar su empresa al siguiente nivel.

Planificación de ventas y operaciones (S&OP) permite conseguir la plena visibilidad de todos los factores que afectan a ventas, marketing, finanzas y operaciones. Además le permite salvar las distancias entre ventas y operaciones para conseguir sus objetivos empresariales. El ciclo de planificación de ventas y operaciones empieza en cuanto el proceso de planificación de la demanda prediga la demanda de producto para el futuro y el proceso de planificación de suministro optimice la cadena de suministro basándose en la entrada prevista de demanda. Este proceso respalda un flujo de trabajo intuitivo que hace que todas las partes interesadas del ciclo de planificación de ventas y operaciones puedan colaborar y contribuir con facilidad.