Ingeniería, suministro y construcción

Respalde la innovación, los proyectos y el éxito de las operaciones

Factores fundamentales para el éxito de los proyectos clave en el sector de las empresas de EPC, y los propietarios y operadores

Cómo una plataforma de información integrada puede mejorar los resultados y reducir los riesgos en los proyectos a gran escala.

Reto empresarial

Entregue proyectos basados en operaciones y listos para la iniciar la construcción

Entregar unos proyectos de calidad contribuye a asegurar una construcción eficiente y una producción rentable. Los proyectos de alto coste y alto riesgo requieren una excelencia para evitar los fallos en las fábricas que pueden tener consecuencias de calado para la humanidad, el medioambiente y el futuro de las empresas responsables.

Elegimos la plataforma 3DEXPERIENCE porque nos ofrece unas funciones de gestión del cambio y de ciclo de vida útil realmente sólidas que la solución que utilizábamos anteriormente no tenía y que resultan clave para hacer un seguimiento de la evolución de un proyecto de construcción en su totalidad.

Valery LIMARENKO
Presidente de ASE Group
Reto empresarial

Diversifique la cartera de negocios para entrar antes en el mercado

Para superar a los competidores, las empresas de ingeniería, suministro y construcción tienen que diversificar su oferta de servicios e ir más allá de sus actividades habituales para incluir la instalación, puesta en marcha, arranque, explotación y mantenimiento. De este modo, amplían su experiencia y refuerzan su modelo de ingresos, al abordar actividades más complejas del proyecto, incluidas las rotaciones.

Reto empresarial

Normalice los procesos de negocio

A través de la normalización, mediante el uso de procesos repetibles y reutilización de las piezas, las empresas de ingeniería, suministro y construcción pueden reducir el tiempo de ciclo, mitigando así los costes de construcción, diseño y gestión del proyecto, así como sus riesgos.