Gestión de proyectos acelerada

Modelo de «control invisible» para facilitar una organización de desarrollo más flexible

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A pesar de que la duración del ciclo es uno de los principales factores de los que depende el éxito hoy en día, más del 30 % del tiempo de ingeniería lo absorben las actividades que no producen valor añadido. Esto plantea un particular reto para los innovadores de la alta tecnología que deben responder a unos ciclos de vida de los productos cada vez más cortos para satisfacer a las necesidades divergentes de los mercados mundiales.

La solución Gestión de proyectos acelerada permite el uso de «Deliverable-Based Project Management» que conecta el capital circulante y los recursos de ingeniería. Esta estructura unificada proporciona paneles dinámicos de proyectos que permite tener una visibilidad en tiempo real del estado real del proyecto en relación con la programación, las etapas importantes, los recursos, los costes y los beneficios, evitando al mismo tiempo tener que desarrollar un excesivo control.