Gestión de productos y portfolio

Modelo de «control invisible» para facilitar una organización de desarrollo más flexible

Para dominar las complejidades crecientes de los proyectos, los innovadores tecnológicos necesitan aplicar excelentes estrategias de gestión de proyectos que les permitan sincronizar la cartera y los planes de desarrollo de productos de manera eficaz. Para ellos, siempre es necesario poder asociar los recursos fundamentales con las innovaciones de productos rentables, desarrollando, al mismo tiempo, su estrategia de plataforma.

La solución de Gestión de productos y portfolio que ofrece High-Tech Operational Excellence permite utilizar las funciones de la solución «Deliverable Based Project Management» que conecta activos comerciales y técnicos dentro de una estructura global del proyecto. Esta estructura se apoya en funciones analíticas y paneles dinámicos de proyectos que brindan visibilidad en tiempo real del estado del proyecto actual en cuanto a la programación, las etapas importantes, los recursos, los costes y los beneficios, evitando al mismo tiempo tener que desarrollar un excesivo control.