Inteligencia del proyecto

Detecte los retrasos y los obstáculos de importancia para que sus proyectos sean más eficientes

Los directivos tienen que medir los avances y realizar valoraciones para asegurarse de que los proyectos cuadren con los objetivos empresariales. Una información adecuada y precisa hace que los proyectos sean más ágiles, gracias a un conocimiento exhaustivo de las actividades en curso. Con Inteligencia del proyecto, los fabricantes de maquinaria pueden detectar los errores de forma temprana y adoptar acciones correctivas para asegurarse de que la maquinaria cumpla todos los requisitos y de que las personas correctas realicen las tareas adecuadas, en el momento adecuado, incluidas las siguientes:

  • Seguimiento global de operaciones de proyecto y visualización de su evolución en un panel de control (en qué punto se encuentran los proyectos y el estado actual)

  • Gestión de programas: gestione todos los proyectos en curso para fusionar los plazos, la asignación de recursos, etc. Cuadre el proyecto con la estrategia, las operaciones comerciales y proporcione información de proyectos a todos los usuarios y directivos de la empresa

  • Análisis de los obstáculos: asegure una ejecución óptima del proyecto, analizando los principales problemas, la asignación de recursos, los plazos de entrega, riesgos, etc.

  • Análisis del coste del proyecto: mida la duración global del proyecto y el coste para determinar por qué un proyecto no se entregó puntualmente, para mejorar las prácticas futuros proyectos