Ventas y operaciones de la empresa

Planificación de ventas y operaciones, optimización de inventario

La incapacidad de hacer coincidir con precisión el suministro de inventario con la variabilidad de la demanda, los procesos de cadena de suministro desconectados y la falta de colaboración interdepartamental pueden afectar negativamente al rendimiento de las entregas a largo plazo. Además, conectar el plan de suministros al plan operacional es un reto que tienen que superar todas las empresas de maquinaria industrial.

Ventas y operaciones de la empresa (S&OP) optimiza los procesos de su empresa para conseguir un rendimiento y un beneficio superiores. Sus funciones de optimización, previsión y planteamiento de situaciones alternativas respaldan la toma de decisiones rápida y segura en cada fase del ciclo de planificación, independientemente de la madurez de S&OP de la empresa.

Desde la colaboración hasta las competencias, la planificación de ventas y operaciones de la empresa es un proceso de abajo arriba o de arriba abajo para organizar la demanda y el suministro en una plataforma única global. La tecnología de optimización incorpora KPI configurables y ponderaciones que permiten probar y analizar las estrategias, como la priorización del suministro, maximización de los beneficios u obtención de ingresos. Además, la gestión del ciclo de vida del producto encaja perfectamente en el proceso S&OP para maximizar nuevos beneficios de producto.

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