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Planificación de la cadena de suministro

Domine la planificación de la producción y la distribución

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Una fabricación eficiente y rentable requiere un alto grado de coordinación entre los procesos, piezas y recursos para optimizar la producción, identificar los cuellos de botella y superar las disrupciones para terminar los productos acabados. Los fabricantes necesitan una planificación maestra para la producción con capacidad de gestionar una gran cantidad de actividad en la fábrica, con precisión y eficiencia, para mejorar considerablemente la rentabilidad.

Además, es fundamental conseguir la integración entre distintas áreas funcionales de negocio si se pretende conseguir un suministro más fiable y planes de producción, suministro, transporte y mano de obra coordinados entre sí. La planificación de la cadena de suministro incluye una planificación detallada de la mano de obra, dependiente de las necesidades que indique el programa maestro de producción. Una arquitectura técnica potente se integra con S&OP para proporcionar visibilidad en toda la cadena de suministro y permitir una replanificación dinámica a diario, basada en la información más actualizada sobre el material y el progreso de las órdenes de pedido, cuellos de botella, asignación de presupuestos de ventas, cierres de recursos y beneficios conseguidos. La planificación maestra de la producción contribuye a aumentar la producción, reducir el inventario y los tiempos de entrega y mejorar la atención al cliente en toda la cadena de suministro.

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