Gestión puntual de productos

Defina, comparta y optimice una arquitectura de productos multidisciplinaria

Para las empresas del sector Naval y de alta mar es crucial poder definir, compartir y gestionar las definiciones de productos multidisciplinarias, y aprovechar programas anteriores. 

Con Gestión puntual de productos, los constructores navales pueden gestionar de forma efectiva una lista de materiales interdisciplinaria unificada y una cartera de productos corporativa, mediante la definición de las variables del producto y el mantenimiento de líneas básicas actualizadas para los gemelos digitales, con un proceso de gestión del cambio integrado que permita organizar los grandes cambios que se produzcan. Los ingenieros de producto pueden crear y gestionar la definición de ingeniería de un producto desde las fases iniciales hasta la validación final, para entregarla después a producción. Gestión puntual de productos mejora la eficacia del ecosistema, al permitir una colaboración multidisciplinaria dentro de un entorno extendido. Esto contribuye a salvar las distancias entre los requisitos de marketing e ingeniería y aportar un proceso de cambio colaborativo estratégico y «de bucle cerrado».

Gestión puntual de productos permite a las empresas:

  • Gestionar el ciclo de vida de la definición de ingeniería y su evolución
  • Fomentar la colaboración multidisciplinaria con una estructura de producto unificada
  • Gestionar y realizar un mantenimiento completo, preciso y al día de la lista de materiales durante los cambios
  • Gestionar líneas de productos, y las variables y líneas básicas de los productos
  • Proporcionar un proceso de cambio colaborativo de bucle cerrado
  • Gestionar estructuras de producto configuradas y definir su aplicación