Planificación de la demanda

Planificación de ventas y operaciones, optimización de inventario

La mayoría de las empresas disponen de un proceso de planificación de ventas y operaciones, pero solo algunas cuentan con la solución compatible correcta. Un número aún menor de ellas disponen de una solución con un motor lo suficientemente potente como para optimizar los planes y generar escenarios hipotéticos que permitan encontrar maneras de aumentar al máximo los ingresos. 

La incapacidad de hacer coincidir con precisión el suministro de inventario con la variabilidad de la demanda, los procesos de cadena de suministro desconectados y la falta de colaboración interdepartamental pueden afectar negativamente al rendimiento de las entregas a largo plazo. Además, conectar el plan de suministro y el plan operativo es un desafío que deben abordar todas las empresas. 

Planificación de la demanda permite optimizar los procesos de negocio para obtener un mayor rendimiento y mayores beneficios. Sus capacidades de optimización, previsión y planificación de escenarios hipotéticos facilitan una rápida toma de decisiones con confianza en todas las etapas del ciclo de planificación de ventas y operaciones, sea cual sea el nivel de madurez de su empresa al respecto. 

Desde la colaboración a la capacidad, Planificación de la demanda ofrece un proceso de planificación de ventas y operaciones ascendente o descendente para planificar las demandas y el suministro en una única plataforma detallada global. La tecnología de optimización incorpora KPI configurables y ponderaciones que permiten probar y analizar las estrategias, como la priorización del suministro, la maximización de los beneficios u la obtención de ingresos. Además, Gestión del ciclo del producto introduce continuamente información en el proceso de planificación de ventas y operaciones para maximizar los beneficios del nuevo producto.