Inteligencia del cambio

Realice un seguimiento de los cambios y los problemas del proceso para optimizar la ejecución.

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Desde el nivel de las piezas (análisis de materiales, peso, color y otras características) hasta el del producto (configuración, requisitos) y los procesos de ingeniería, la planificación del proyecto y operaciones, Vehicle Program Intelligence proporciona visibilidad en el progreso de cambio y su impacto en procesos posteriores, como la fabricación. La incorporación de estas prácticas recomendadas en las operaciones de gestión de cambios se traduce en más tiempo disponible para dedicarlo a los nuevos programas.

La solución va más allá de las capacidades de la inteligencia empresarial, por lo que es posible interpretar los datos fundamentales de PLM para supervisar, entender y mejorar de una forma más completa los procesos de desarrollo del vehículo. Por ejemplo, se puede determinar qué procesos de fabricación han resultado más afectados por los pedidos, las solicitudes y las autorizaciones de cambios en la ingeniería. La plataforma 3DEXPERIENCE® facilita una colaboración de 360 grados entre las organizaciones internas y externas a la empresa.

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