Agilité des cadences

Fabriquer correctement dès le début et à chaque fois, de la livraison initiale, à l'augmentation et aux modifications de la production actuelle.

Maîtriser l’agilité dans la production

Réalisez vos rêves de fabrication les plus fous

Retards dans la production aéronautique

Au cours des prochaines décennies, la modernisation de la flotte aérienne et le retrait des avions viendront amplifier les retards actuels de livraison dans l'aviation. Avant, les entreprises ajustaient les cadences de production en ajoutant ou enlevant du personnel, ce qui entraînait des problèmes de coûts et de qualité. L'automatisation peut être utile, mais les entreprises ont besoin de flexibilité pour obtenir le taux de production idéal.

Elles doivent faire correspondre la production et la demande en temps réel, tout en améliorant la qualité, en réduisant les coûts, en assurant la sécurité du personnel et en livrant leurs produits dans les temps. Au lieu d'aborder séparément la conception, la planification, la validation et l'exécution, les entreprises doivent réaliser des intégrations horizontale et verticale si elles veulent se mesurer à la concurrence.

Booster l'agilité des processus de fabrication :

Picto > On Time On Budget > Dassault Systèmes®
Améliorer la prise de décision pour respecter le budget et le calendrier avec la planification à 360 degrés, la simulation et les perspectives en temps réel.
Picto > Manufactory Certification > Dassault Systèmes®
Renforcer la qualité de la fabrication via la gestion unifiée des changements, la traçabilité complète des fournisseurs et le suivi en temps réel des problèmes de qualité.
Picto > Real Time Planning > Dassault Systèmes®
Optimiser la planification et l'exécution au moyen de la visibilité en temps réel sur la chaîne d'approvisionnement pour évaluer les performances et adopter rapidement des mesures correctives.
Picto > Target > Dassault Systèmes®
Livrer des produits adaptés dès le premier essai grâce à l'assemblage virtuel et à la planification de la fabrication.

Continuité numérique à toutes les étapes du cycle de production

Les entreprises agiles peuvent réduire virtuellement les coûts, les problèmes de qualité et le gaspillage avant le passage en production. Elles peuvent identifier en amont les problèmes potentiels avant qu'ils ne se produisent, simuler plusieurs cas de figure pour déterminer rapidement la marche à suivre et intégrer la flexibilité à leurs systèmes et méthodes de production pour répondre aux nouvelles demandes du marché.

La plate-forme 3DEXPERIENCE assure la continuité numérique requise pour atteindre le taux de production et les objectifs de qualité fixés. Elle connecte la planification à l'atelier via un « jumeau numérique » pour anticiper les problèmes et prendre des mesures proactives en vue d'augmenter les taux de production.

Exemple de réussite

Rationaliser les processus de fabrication

Airbus Helicopters a choisi Dassault Systèmes pour gérer sa chaîne d'approvisionnement complexe, fournir des données en temps réel et rationaliser les processus de fabrication.

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