Gestion de projet

Simplifier le suivi des projets et les exigences liées aux produits

Toutes les entreprises doivent réduire le cycle de vie des produits afin de pouvoir satisfaire en temps utile les besoins très divers des marchés du monde entier. Ce phénomène a entraîné l'augmentation du nombre de programmes de développement simultané de produits, qui exigent à leur tour l'adoption de méthodes d'ingénierie simultanées. Cette situation accroît toutefois la complexité des projets en raison de l'activité menée en parallèle par les différentes équipes de travail. La coordination de ces équipes pour éviter de surcharger les ressources et prévenir les goulots d'étranglement est essentielle pour optimiser la durée du cycle.

Le processus Gestion de projet permet aux entreprises de viser l'objectif zéro retard en termes de planification et de développement de produits afin que les durées de cycle respectent les contraintes de portée, de capacité et de ressources. Les entreprises peuvent concentrer leurs efforts sur les produits les plus rentables tout en normalisant les processus métier les plus performants dans l'ensemble de l'entreprise.

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