Complexité de la production

La demande de produits plus personnalisés entraîne une augmentation des unités de stock. Gérer la complexité de la production afin de fournir le bon produit au bon moment est essentiel

Des produits sur le marché plus rapidement grâce aux usines intelligentes

 

 

Optimiser la planification et la production

Les tendances de consommation évoluent plus vite, obligeant ainsi les marques de Produits de grande consommation à développer leurs gammes de produits et ce, avec des cycles d'innovation courts. Ajoutez-y de vastes réseaux de fabrication à l'échelle internationale et vous obtenez une recette particulièrement complexe. Résoudre la complexité de la production implique de mettre en place de bonnes pratiques sur des réseaux de fabrication complexes où différentes usines, sous différents fuseaux horaires peuvent disposer de machines, d'installations, de personnels et de réglementations différents, voire incompatibles. Il est primordial de coordonner toute cette activité en prenant des décisions de production intelligentes et informées en temps réel.

Accédez à l'intelligence de fabrication en temps réel pour :

 

Picto > Data Leveraging > Dassault Systèmes®
exploiter des données permettant d'augmenter l'utilisation des assets ;
Picto >Risk focus > Dassault Systèmes®
capturer les erreurs en temps réel afin de réduire le gaspillage et le coût des produits vendus ;
Picto >Factory Check > Dassault Systèmes®
mettre en œuvre de bonnes pratiques au sein de réseaux de fabrication vastes et complexes.

Optimisation continue de la planification et de la production

Un environnement de fabrication intelligent et souple offre aux entreprises de Produits de grande consommation l'agilité nécessaire pour gérer la demande et la production, même lorsque la complexité augmente.

La plate-forme 3DEXPERIENCE® offre un environnement dématérialisé et l'accès en temps réel aux données. Grâce à cette connaissance et cette visibilité sur des réseaux de fabrication étendus, les entreprises peuvent mettre en œuvre de bonnes pratiques et intercepter les erreurs de production en temps réel pour y remédier sans gaspiller de précieuses ressources. Ce contrôle assure la mise en place de réseaux de fabrication performants et profitables, capables de soutenir le rythme toujours plus rapide de l'innovation des produits.

Exemple de réussite

Réconcilier les coûts, la réglementation et la qualité

L'Oréal cherchait à mieux intégrer ses opérations au sein de l'ensemble de ses usines réparties dans le monde entier et ce, pour une meilleure visibilité et un meilleur contrôle sur ses opérations internationales. L'Oréal souhaitait également se positionner comme une organisation informatique de pointe à l'échelle mondiale.

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« La solution permet de mettre à disposition l'information en temps réel, une information qui sera ensuite visible par l'ensemble de l'organisation. Cela nous permet de réagir à des données cohérentes à tous les niveaux, et contribue à améliorer nos processus. »

Directeur d'usine L'Oréal

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