Pression du profit et contrôle des coûts

La pression des investisseurs sur les entreprises s'accroît pour qu'elles génèrent une croissance durable et des profits en hausse avec un nombre de ressources stable ou en diminution

Accélérer votre croissance dans l'économie de l'expérience

Générez une croissance des profits à une époque de concurrence sans précédent en boostant la productivité de votre organisation

Augmenter votre taux de réussite en matière d'innovation de produit

Il est bien connu dans le secteur Produits de grande consommation que le taux de réussite en matière d'innovation est d'environ 50 %. Pourquoi tant de projets échouent-ils ? Temps et coût. Les retards de mise sur le marché peuvent compromettre les ventes. Une mauvaise gestion des données internes et des estimations peuvent se traduire par une perte de contrôle des coûts.

Les entreprises de Produits de grande consommation doivent augmenter leur taux de réussite en matière d'innovation. Elles doivent également initier plus de programmes d'innovation et réduire le délai de mise sur le marché de chaque programme. Cela signifie mieux gérer les données internes, établir une plate-forme collaborative et mettre en œuvre une stratégie de modélisation qui réduise les tâtonnements susceptibles de faire dérailler et ralentir les projets.

Connectez les personnes, les données et les systèmes pour :

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éliminer les cloisonnements internes qui peuvent créer des frictions et des obstacles à la collaboration ;
picto > Digitalization > Dassault Systèmes®
digitaliser les données internes de sorte qu'elles puissent être réutilisées pour lancer sur des marchés nouveaux/supplémentaires ;
picto > Augmentedreality > Dassault Systèmes®
réduire le délai de mise sur le marché et les coûts en tirant parti des technologies virtuelles.

Prendre de bonnes décisions concernant les produits grâce à des informations pertinentes

Avec la montée de la pression exercée par les partenaires et les concurrents, il est plus important que jamais pour les entreprises de viser juste dès le début en matière d'innovation. Cela signifie lancer des projets dans les délais prévus et en fonction des paramètres budgétaires définis. Pour ce faire, les décideurs doivent disposer des meilleures informations.

La plate-forme 3DEXPERIENCE® est un environnement intégré unique qui permet aux équipes de projet de collaborer plus facilement. Elle offre de puissants modèles de simulation capables d'éliminer les coûts dans les recettes produit, les matériaux d'emballage et les approches logistiques. Lorsque chacun dispose d'un accès immédiat aux données correctes, les décisions sont plus faciles à prendre, les projets se déroulent plus vite et les taux de réussite augmentent.

Exemple de réussite

Utiliser la simulation pour réduire les délais et les coûts

General Mills France utilise la plate-forme 3DEXPERIENCE® pour créer les meilleures stratégies de merchandising en collaboration avec ses partenaires de la distribution, réussir ses placements de produits et maximiser ses ventes.

1 minute 50

Perfect Shelf apporte une approche nouvelle et novatrice à la gestion de catégorie. Cette solution nous aide à lancer de nouveaux produits de la manière la plus attractive qui soit.

Stanislas de Maleissye
Responsable marketing associé et gestionnaire de produits sénior, General Mills France

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