Exécution des projets d’infrastructure lourde

Adopter une approche structurée et à amélioration continue pour la planification et l'exécution de projets d'infrastructure lourde

Le processus Exécution des projets d’infrastructure lourde permet de concilier les activités liées aux projets et aux produits au sein d'une solution unique, permettant ainsi d'instaurer une « gestion invisible » de tous les projets. Cette solution aligne la portée du projet avec le calendrier et les ressources qui y sont affectées.

La gestion des programmes axée sur les livrables réduit les activités sans valeur ajoutée liées à la création de rapports. En connectant directement les tâches aux objets en cours d'élaboration, les chefs de projet peuvent anticiper les problèmes et réduire les risques plus en amont.

Gérer des projets collaboratifs complexes impliquant des équipes internes et externes de clients, de fournisseurs et de partenaires.

Collaborer sur les livrables du contrat, avec des rapports en temps réel sur l'état des tâches assignées.

Connecter les livrables de données au calendrier contractuel pour que les fournisseurs puissent fournir des états, des révisions et des livraisons à jour.