Operations Excellence

Résoudre les casse-têtes de planification et optimiser les opérations pour une meilleure performance et une rentabilité accrue

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Dans une économie mondiale qui se caractérise par une concurrence croissante, une demande variable et des coûts en augmentation, les producteurs des secteurs Énergie et matériaux, Pétrole et gaz, Métaux, minéraux et produits chimiques doivent, pour accroître leur rentabilité, optimiser leurs opérations afin d'obtenir de meilleures performances tout en répondant aux demandes de leurs clients. Ils doivent pour cela résoudre des casse-têtes de planification complexes pour s'assurer qu'ils peuvent livrer les éléments promis tout en réduisant le coût des marchandises vendues.

La solution Operations Excellence permet de combler le fossé entre les ventes et les opérations. Il s'agit d'une solution entièrement intégrée permettant d'optimiser l'approvisionnement en matières premières, le transport, l'inventaire, l'expédition des produits, l'ordonnancement et l'exécution de la production. Grâce à cette solution, les producteurs bénéficient d'un solveur et de fonctionnalités éprouvées de modélisation avancée, pour simuler divers scénarios, afin de prendre des décisions optimales.

Grâce à cette solution, les producteurs peuvent déterminer la meilleure stratégie pour optimiser leurs revenus, améliorer la satisfaction de leurs clients et réduire leurs coûts. Ils gagnent donc en agilité pour réagir plus rapidement aux évolutions des demandes, saisir de nouvelles opportunités et garder une longueur d'avance sur la concurrence. Operations Excellence offre des techniques de prévision et de planification avancées qui permettent d'optimiser les éléments, les plannings et les lieux de production et d'améliorer la planification des transports, de l'approvisionnement à la production.

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Avantages de Operations Excellence

  • Suivre les stratégies tout en gérant les exceptions

    Offrir à l'équipe commerciale la possibilité de réaliser des devis de livraison en toute confiance. Se préparer des semaines et des mois à l'avance, en ajoutant des niveaux de détail aux décisions de planification à long terme. Puis, optimiser à nouveau les horaires à mesure que se produisent les impondérables.

  • Faire des prévisions précises de l'offre, de la demande et des coûts

    Collaborer et partager des informations en temps réel avec toutes les parties prenantes de la chaîne d'approvisionnement, puis analyser les entrants et les impacts sur votre entreprise, pour créer des prévisions et des plans de demande plus fiables.

  • Maximiser la rentabilité

    Associer les données historiques aux prévisions de comportement du client et de tendances du marché, pour fixer des prix optimaux pour les produits et services, nouveaux et existants. En vendant le bon produit au bon prix, aux bons clients, vous réduisez les coûts des biens vendus et augmentez votre chiffre d'affaires.

Adopter la puissance de Operations Excellence

Innover grâce à une expérience digitale intégrée qui facilite l'ingénierie, la construction, l'exploitation et le déclassement de votre projet Énergie et matériaux.