Énergie

Réduire les risques liés aux projets et améliorer la fiabilité des actifs

Clés de la réussite d'un projet d'infrastructure lourde pour les entreprises et propriétaires/opérateurs du secteur Ingénierie, approvisionnement et construction

Défi

Optimiser ses ressources pour maximiser son leadership sur le marché

Le renouvellement des effectifs dans le secteur Énergie et Services publics crée un fossé en termes de compétences et de savoir-faire. Le départ à la retraite d'employés expérimentés, parallèlement à un niveau d'automatisation de plus en plus important, prive les entreprises d'employés capables de traiter tout type de situation. La gestion des connaissances, la formation et le coaching deviennent des activités stratégiques permettant de faire plus avec moins.

Défi

Améliorer la fiabilité et la disponibilité des actifs

Les entreprises du secteur Énergie et Services publics sont en mesure de répondre à la demande de manière éco-responsable et à tout moment. Dans le même temps, elles sont tenues de maintenir la fiabilité et la disponibilité des actifs dans un contexte toujours plus compétitif et dans un monde où la disruption de l'énergie est inenvisageable pour quelque raison que ce soit.

Conformément à notre ambition de devenir un leader international au sein de notre secteur d'activité, la gestion unifiée de la documentation des projets, des calendriers et des rapports pour les projets de grande ampleur nous donnera un avantage concurrentiel.

Jan Krška

Responsable en chef de la sécurité, membre du Conseil d'administration, I&C Energo

Défi

Renforcer les politiques QHSE (Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement) pour réduire les risques commerciaux

La sécurité de l'infrastructure des ressources humaines et matérielles sur le segment Énergie et Services publics est la priorité numéro un. Tirer parti des technologies numériques pour prévoir les incidents avant qu'ils ne se produisent peut contribuer à réduire les risques et pannes pouvant avoir des conséquences humaines et financières particulièrement dommageables.

Défi

Réduire les centres de coûts liés aux actifs grâce à la simulation virtuelle

La compétitivité dans le secteur Énergie et Services publics nuit à la croissance. L'ère des actifs sous-employés et des dépassements de budget des projets est révolue. Plus que jamais les entreprises doivent faire preuve d'une gestion efficace de leurs actifs, qu'il s'agisse de l'optimisation d'un plan de maintenance de livraison de projet d'infrastructure lourde ou d'une relance de production. Elles doivent également avoir pour objectif de livrer leur projets d'infrastructure lourde dans le respect du cahier des charges en matière de qualité, de calendrier et de budget.

Solutions