Optimisation de la gestion de projets

Une « gestion invisible » pour une entreprise plus agile

La durée des cycles de vie est un facteur essentiel de réussite. Pourtant, plus de 30 % du temps passé dans les phases d'ingénierie est consacré à des activités qui n'apportent pas de valeur ajoutée. Un véritable défi, en particulier pour les entreprises les plus innovantes de l'industrie Hautes Technologies, qui font face à une réduction constante des cycles de vie des produits pour répondre aux besoins parfois divergents des marchés internationaux.

Le processus Optimisation de la gestion de projets offre des fonctions de « gestion de projet basée sur les livrables » qui permettent de connecter les actifs d'entreprise et d'ingénierie. Cette architecture unifiée vous fournit des tableaux de bord dynamiques des projets, afin que vous puissiez bénéficier d'une visibilité en temps réel sur l'état actuel des divers aspects du projet, tels que le calendrier, les étapes, les ressources, les coûts et les bénéfices, tout en réduisant les frais de gestion globale.