Intelligence des projets

Rendez les projets plus efficaces en détectant immédiatement les retards et les obstacles

Les responsables doivent mesurer les progrès et faire des estimations pour garantir que les projets sont alignés sur les objectifs commerciaux. Des informations pertinentes et précises rendent le projet plus agile dans la mesure où vous disposez d'une vision complète des activités en cours. Avec Intelligence des projets, les fabricants d'équipements ont la possibilité de détecter tôt les erreurs et de prendre rapidement des mesures garantissant que l'équipement est conforme aux spécifications et que les tâches appropriées sont effectuées par les bonnes personnes au bon moment, à savoir :

  • Surveillance globale des opérations du projet et suivi sur tableau de bord de son évolution

  • Gestion de programme : Gérez tous les projets en cours d'exécution pour fusionner l'allocation des heures et des ressources, etc. Alignez le projet sur la stratégie, les opérations commerciales et fournissez des informations sur le projet à tous les utilisateurs et responsables concernés

  • Analyse des obstacles : Veillez à l'exécution optimale du projet en analysant les principaux problèmes, l'allocation des ressources, le calendrier de livraison, les risques, etc.

  • Analyse du coût du projet : Mesurez la durée et le coût général d'un projet afin d'identifier les raisons du non-respect des délais et d'en tirer des leçons pour l'avenir

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