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Planification et optimisation de la production du chantier naval

Définir, optimiser et gérer les ressources et le plan de production du chantier naval

L'avantage concurrentiel d'un chantier naval est directement lié à son efficacité en matière de coordination de la fabrication à l'échelle mondiale, ainsi qu'à la qualité et à la quantité de la production et au respect des délais de livraison.

Le processus Planification et optimisation de la production du chantier naval crée un programme directeur de production et un calendrier de planification de la capacité pour tous les projets en cours sur le chantier naval dans le contexte de son fonctionnement global. Il détermine et répartit de façon transparente toutes les opérations de fabrication sur plusieurs sites, leur durée et les ressources affectées à chacune d'entre elles de façon optimale. Les chantiers navals peuvent exécuter des scénarios de simulation pour déterminer l'impact sur l'échéancier de production général avant de choisir le plan le plus adapté. Ils peuvent également vérifier le moment où une opération a été réalisée, par qui, si elle a été exécutée dans les délais et correctement, et ce, à des fins de création de rapports et d'amélioration continue. Les erreurs de production sont également détectées et le calendrier global est automatiquement réorganisé pour maintenir le bon déroulement des projets.

Adopter le processus Planification et optimisation de la production du chantier naval

Découvrez les avantages du processus Planification et optimisation de la production du chantier naval, partie intégrante de la solution Build For Sea.