Navires commerciaux

Concevoir et construire plus efficacement des navires commerciaux et des paquebots dotés d'une plus grande capacité

Transformer numériquement les opérations de construction navale

Les constructeurs navals doivent explorer de nouvelles possibilités de tirer parti des technologies avancées et de prendre l'avance sur leurs concurrents

Défi commercial

Réduire les coûts du cycle de vie des navires commerciaux

Diminuer les coûts et répondre aux attentes des opérateurs et des propriétaires de navires commerciaux pour réduire le coût total de possession. Améliorer les investissements en capital, rationaliser la construction, améliorer la disponibilité opérationnelle et réduire les frais d'exploitation des navires.

Défi commercial

Améliorer l'efficacité des chantiers de construction de navires commerciaux

Améliorer l'efficacité des chantiers navals pour permettre la prise en charge de plusieurs plates-formes de navires commerciaux. Adapter les installations, transformer les processus de conception et de fabrication et adopter l'automatisation et les principes de fabrication lean pour respecter les exigences des navires de grande capacité et rester compétitif.

Défi commercial

Améliorer la mise en commun de systèmes et de pièces entre programmes commerciaux

Améliorer la mise en commun de systèmes et de pièces, optimiser leur réutilisation et veiller à ce que les pratiques métier communes soient partagées entre les programmes commerciaux pour augmenter la rentabilité. Libérer du temps pour les appels d'offres et décrocher d'autres contrats en réutilisant le savoir-faire.

Défi commercial

Attirer et fidéliser une main-d'œuvre qualifiée

Dans la construction navale, tous les PDG sont confrontés au même défi de taille : attirer une main-d'œuvre de qualité et la fidéliser afin de pallier les départs en retraite du personnel expérimenté.