Respect des programmes

Gérer efficacement toutes les informations et ressources du programme

Les chantiers navals sont soumis à une pression constante pour respecter, voire devancer les échéances. Seules une planification rigoureuse des processus et des ressources sur l'ensemble du réseau de parties prenantes et une vue intégrée des performances en matière de coûts et de délais permettent de garantir le respect des échéances et du budget fixés.

Respect des programmes fournit un environnement de collaboration unique pour coordonner l'ensemble de l'écosystème, en veillant à ce que tous les membres de l'équipe de projet aient accès aux informations pertinentes, afin qu'ils puissent contribuer efficacement au programme et en gérer tous les aspects. Avec des tableaux de bord, indicateurs et analyses en temps réel, ce processus offre une visibilité précise et en temps réel de l'avancement du projet et favorise l'accès à des informations actualisées, tout au long du cycle de vie du projet. 

La capitalisation est également essentielle à la réussite d'un programme. En maximisant la normalisation et en encourageant la réutilisation des actifs éprouvés et qualifiés, les constructeurs navals réduisent les risques et les coûts et améliorent la qualité et la conformité globales.

Respect des programmes permet aux chantiers navals de :

  • planifier et gérer des programmes et des projets ;
  • définir et gérer la structure de répartition des tâches du produit ;
  • planifier et gérer les ressources du projet ;
  • gérer les risques et les problèmes associés à un programme ou à un projet ;
  • gérer efficacement l'exécution du projet et suivre sa progression ;
  • définir et gérer les flux de travail des processus ;
  • gérer les versions et validations des documents et des livrables ;
  • utiliser des analyses avancées pour analyser les activités du projet et assurer une meilleure prise de décision ;
  • gérer les classifications pour permettre la réutilisation et la normalisation des actifs.