3 facteurs déterminants pour une chaîne d’approvisionnement agile

L’amélioration des processus de planification devrait constituer un investissement prioritaire pour les entreprises qui souhaitent améliorer la gestion de leur chaîne d’approvisionnement. Mais comment faire concorder l’offre et la demande alors que la demande est une variable de plus en plus imprévisible ? Comment optimiser l'efficacité des processus quand les politiques actuelles de réduction des coûts sont susceptibles de devenir des erreurs coûteuses demain ?

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