3 facteurs déterminants pour une chaîne d’approvisionnement agile

L’amélioration des processus de planification devrait constituer un investissement prioritaire pour les entreprises qui souhaitent améliorer la gestion de leur chaîne d’approvisionnement. Mais comment faire concorder l’offre et la demande lorsque la demande est une variable de plus en plus imprévisible ? Comment optimiser l’efficacité des processus lorsque les mesures d’économie de coûts actuelles sont susceptibles de devenir des erreurs coûteuses demain ?

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