Concevoir, valider et proposer une expérience de véhicule intelligent
Êtes-vous prêts à vous remettre en question ?
Très prochainement, les profits du secteur de l’automobile seront générés par les véhicules électriques, autonomes et évolutifs.
Proposer des véhicules plus intelligents et plus sûrs
Les voitures sans conducteur et connectées nous font entrer dans une nouvelle ère. Les transports sont désormais plus efficaces, économiques, propres et écologiques. Selon les experts, ces systèmes transformeront les voyages dans les années qui viennent et façonneront l'avenir de la mobilité, des villes intelligentes et des communautés interactives.
Conscients de ces priorités, les nouveaux innovateurs et les fabricants OEM se sont rendu compte qu'en connectant les disciplines internes sur une plate-forme collaborative, ils pouvaient surpasser leurs concurrents, réduire les coûts et concevoir des véhicules plus intelligents, plus sûrs et toujours connectés.
Révolutionner le développement des véhicules permet de :
Concevoir, valider et proposer des véhicules plus intelligents
La clé de l'innovation pour les véhicules de demain repose sur une combinaison intelligente de systèmes embarqués et d'électronique. Mais à mesure qu'ils développent des véhicules intelligents, les innovateurs doivent également gérer la complexité, optimiser les performances et garantir la sécurité des véhicules.
La plate-forme 3DEXPERIENCE® fournit des applications innovantes qui prennent en charge la continuité numérique de bout en bout entre les différentes disciplines impliquées dans la création conceptuelle, les systèmes embarqués et le développement logiciel de la voiture intelligente. Dans le cadre du développement des véhicules, les constructeurs peuvent s'appuyer sur l'ingénierie système pour aborder les tâches complexes visant à rendre les voitures plus intelligentes, plus sûres et plus performantes.
En route vers la réussite
Reid Paquin et Tracy Woo, les auteurs du livre blanc d’Aberdeen Group, ‘Top Trends for Driving Automotive Success’, expliquent en quoi l’adoption de plateformes numériques spécialisées aide les entreprises les plus performantes à se différencier de leurs concurrents, en leur permettant de garantir l’exactitude de la nomenclature, de gérer les changements et d’améliorer le processus de configuration et de gestion des exigences.
« Les leaders du secteur utilisent une approche organisée et systématique, qui permet de surveiller et de gérer les processus de changement dans l’ensemble de l’entreprise. Pour commencer, ils sont 46 % plus susceptibles que leurs pairs d’automatiser ou de numériser leur processus de gestion du changement », affirment Reid Paquin et Tracy Woo.
« L’automatisation est essentielle à une gestion réussie du changement, car elle élimine les processus manuels inefficaces qui génèrent des temps de latence. Elle permet également d’adopter un processus unique pour gérer plus facilement les changements qui touchent la planification des produits, l’ingénierie, la fabrication et la chaîne d’approvisionnement. »
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