DÉFI

La planification agile de la production, un atout stratégique

Améliorer l'agilité de la production constitue un défi de taille, mais en suivant une feuille de route claire, les fabricants de l'industrie de la mobilité seront capables de créer des opportunités, d'optimiser la gestion de leurs opérations de fabrication (MOM) et d'améliorer l'efficacité de la production. 

 

La fabrication agile nécessite une visibilité de bout en bout pour faciliter une prise de décisions plus éclairées. C'est là tout l'avantage de la 3DEXPERIENCE . En misant sur les capacités d'organisation et de planification agile de la production de cette plate-forme intégrée, les fabricants gagneront en agilité sur l'ensemble de leurs opérations.

DÉFI

Proposer des véhicules plus intelligents et plus sûrs

L'industrie du transport et de la mobilité connaît une véritable transformation. À l'aube d'une mobilité électrique, connectée et autonome, les véhicules sont de plus en plus fiables et, de la même manière que pour les logiciels, plus faciles à optimiser.  

 

Qu'elles soient grandes ou petites, les entreprises devront faire preuve d'agilité, de flexibilité et de proactivité pour réussir au cours des dix prochaines années, mais aussi sur le long terme. Le développement de la prochaine génération de véhicules reposera sur la conception créative avancée, le partage de l'information, une approche élargie de l'ingénierie système et la collaboration multidomaine intégrée.

Optimiser le développement de véhicules commerciaux et en tirer profit

Découvrir comment le constructeur automobile Ashok Leyland a pu produire plus rapidement des véhicules commerciaux adaptés aux besoins fluctuants du marché, tout en contrôlant plus efficacement les coûts.

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