1. Fornitori del settore aerospaziale

Fornitori del settore aerospaziale

Lo spostamento della domanda richiede nuove strategie di fornitura per effettuare consegne che siano puntuali, aderiscano alle specifiche e rientrino nei costi.

La condivisione del rischio per i produttori

Scopri in che modo i fornitori del settore aerospaziale sono in grado di condividere e gestire più efficacemente l'aumento dei rischi aziendali associati a programmi di sviluppo e produzione.

Sfida

Trasferire rischi e responsabilità alla supply chain

La costante pressione sui prezzi e la crescente domanda da parte di operatori del settore aerospaziale stanno conducendo le grandi aziende al vertice o in prossimità del vertice della supply chain a delegare un numero sempre più rilevante di responsabilità in materia di innovazione e produttività a costruttori di componenti e sottosistemi di dimensioni e livello inferiori. Ai fornitori viene oggi chiesto di sottoscrivere contratti a lungo termine (della durata di 10-15 anni), impegnarsi a ridurre periodicamente i prezzi e accettare di assumersi la responsabilità se qualcosa non va come previsto. In risposta, i fornitori devono adottare misure significative per abbassare i costi e rispettare i tempi di consegna per non incorrere in severe penali.

...I nostri clienti sono molto esigenti e hanno aspettative elevate in termini di tempi e budget.

Stephen Shaffer
Chief Information Officer, GDC Technics
Sfida

Progettare e realizzare parti più complesse a costi inferiori

Oltre ad avere la responsabilità di assicurare significative riduzioni nei costi e garantire la massima qualità, i fornitori del settore aerospaziale devono anche creare componenti e sistemi sempre più complessi per soddisfare l'attuale domanda. Ciò richiede investimenti significativi in nuovi processi di ingegneria e produzione per promuovere l'innovazione cercando nel contempo di ridurre il costo unitario.

Il contenuto creato dai fornitori rappresenta il 50-60% del valore di un sistema aerospaziale. 

Bob Stevens
Executive Chairman, Lockheed Martin
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Aumento della domanda nel settore Aerospaziale e Difesa e agilità dei ritmi di produzione

Gli ordini in arretrato dei costruttori di velivoli commerciali equivalgono a una produzione di circa otto anni. Per soddisfare la domanda, i fornitori hanno bisogno di riorganizzare gli impianti di produzione rendendoli più snelli, agili e connessi per aumentarne l'efficienza operativa.

Un quinto dei fornitori rischia di non riuscire ad aumentare la produzione ai ritmi richiesti.

Price Waterhouse Coopers
Soaring or Stalling: Can aircraft manufacturers prevent rate ramp-up problems?
Sfida

Aumento della domanda di viaggi aerei, globalizzazione e nuovi mercati

Si prevede che, nei prossimi 20 anni, i viaggi aerei cresceranno annualmente di oltre il 5%, grazie all'allargamento della classe media in tutto il mondo. Per soddisfare questa domanda, costruttori e fornitori di primo livello stanno ristrutturando la propria attività per penetrare più a fondo in questi mercati ad alta crescita, acquisire le tecnologie necessarie e/o posizionarsi per sfruttare nuove opportunità commerciali. Inoltre, la crescita di nuovi soggetti regionali continuerà a guidare il trend verso la globalizzazione. I fornitori dovranno adattarsi per estendere la propria presenza nei mercati in via di sviluppo o rischiano di essere tagliati fuori ora che le case costruttrici cercano di integrare le proprie supply chain per diventare più efficienti.

Si prevede che nel 2035 viaggeranno 7,2 miliardi di passeggeri, quasi il doppio dei 3,8 miliardi che hanno viaggiato nel 2016.

IATA (International Air Transport Association)
Previsioni sul traffico passeggeri nei prossimi 20 anni