My Supply Planning

Migliora i margini con l'eccellenza operativa, abbinando la capacità di approvvigionamento alle previsioni di vendita

Nel contesto economico odierno, caratterizzato da un'estrema volatilità, i responsabili delle decisioni del settore industriale Prodotti di consumo e vendita al dettaglio devono poter esercitare un controllo maggiore sulla propria supply chain per reagire rapidamente ai cambiamenti di requisiti e tendenze. Devono poter valutare l'impatto che avranno le loro decisioni sulla supply chain e i costi effettivi. C'è bisogno di ristrutturare la supply chain o di ottimizzare il mix di prodotti per massimizzare i profitti? I marchi devono o meno investire in nuovi macchinari? Per rispondere a queste domande, i produttori hanno bisogno di maggiore visibilità sulle scorte della propria supply chain e di un controllo più preciso sul livello delle scorte.

Con l'applicazione My Supply Planning, i responsabili delle decisioni possono stabilire se sono in grado di soddisfare una richiesta poiché conoscono la capacità di approvvigionamento di ciascuna entità della supply chain. Basandosi su KPI e scenari ipotetici, My Supply Planning evidenzia gli ordini dei clienti che non possono essere evasi a causa dello stato attuale della supply chain, consentendo alle aziende di correre tempestivamente ai ripari. Se sono previsti cambiamenti, My Supply Planning ne analizza l'impatto su profitti e vendite totali prima che il cambiamento venga effettivamente attuato. Rivenditori e marchi possono verificare la capacità di approvvigionamento della supply chain e individuare colli di bottiglia che potrebbero impedire loro di onorare gli impegni presi con i clienti.

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