Perfect Initiative

Gestione dei programmi/progetti di sviluppo delle formule per eliminare i ritardi nella distribuzione dei prodotti

L’introduzione di un nuovo prodotto sul mercato in tempo o in anticipo rispetto alle scadenze previste è fattibile solo per le organizzazioni che vantano i massimi livelli di agilità e collaborazione I team dei dipartimenti di marketing, ricerca e sviluppo, legali e normativi, acquisto e produzione lavorano avvalendosi di processi caratterizzati da svariati cicli di iterazione e non condividono lo stesso livello di informazioni sui prodotti. La mancanza di una strategia efficace per la condivisione delle conoscenze determina spesso la necessità di rilavorazioni. Inoltre, vengono implementati processi di controllo non necessari per assicurare che tutti i soggetti coinvolti parlino la stessa lingua. Queste sono alcune delle difficoltà che causano il ritardo o il mancato lancio di un prodotto.

La soluzione Perfect Initiative offre funzionalità avanzate di pianificazione delle risorse, elevata flessibilità e un’ampia gamma di modelli che consentono ai produttori a contratto e ai marchi produttori che operano nel settore dei prodotti di consumo confezionati di automatizzare le attività di pianificazione delle risorse e standardizzare con facilità le best practice per diversi tipi di progetti di sviluppo di formule.

Le funzionalità di gestione di progetto collaborativa integrate in Perfect Initiative consentono di migliorare in modo significativo la produttività del personale distribuito a livello globale e coinvolto nella creazione di una nuova formula mediante l’esecuzione di progetti e programmi con informazioni in tempo reale che vengono aggiornate automaticamente con collegamenti diretti ad attività, documenti normativi, risultati finali dei prodotti e specifiche di marketing.

Perfect initiative

Gestione dei progetti di sviluppo delle formule per eliminare i ritardi nella distribuzione dei prodotti