La complessità della produzione

La richiesta di prodotti sempre più personalizzati sta determinando un aumento dei codici prodotto. È fondamentale saper gestire la complessità della produzione per fornire il prodotto giusto al momento giusto

Stabilimenti intelligenti per accelerare il lancio di nuovi prodotti del 20%

 

 

Ottimizzazione della pianificazione e della produzione

Con l’evoluzione sempre più rapida delle tendenze dei consumatori, i produttori del settore dei beni di consumo confezionati si trovano a dover ampliare le proprie linee di prodotto a fronte di cicli di innovazione sempre più brevi. Questo, insieme alla presenza di grandi reti globali di produzione, aumenta ulteriormente le difficoltà. Risolvere la complessità della produzione richiede l’istituzione di best practice all’interno di reti di produzione complesse, nelle quali può mancare uniformità a livello di attrezzature, organizzazione, forza lavoro e contesto normativo fra diversi progetti in diverse aree geografiche. Coordinare tutte queste attività tramite decisioni consapevoli e in tempo reale è la massima priorità.

Accesso alle informazioni sulla produzione in tempo reale per:

Picto > Data Leveraging > Dassault Systèmes®
Sfruttare i dati per ottimizzare l’impiego delle risorse.
Picto >Risk focus > Dassault Systèmes®
Identificare potenziali errori in tempo reale per ridurre gli sprechi e il costo dei beni venduti.
Picto >Factory Check > Dassault Systèmes®
Implementare best practice all’interno di reti di produzione vaste e complesse.

Ottimizzazione continua della pianificazione e della produzione

Un ambiente di produzione intelligente e flessibile garantisce alle aziende del settore dei prodotti di consumo confezionati l’agilità necessaria a gestire la domanda e la produzione anche quando la complessità continua ad aumentare.

La piattaforma 3DEXPERIENCE® offre un ambiente completamente digitale con un accesso ai dati in tempo reale. Condividendo conoscenze e visibilità con l’intera catena di produzione, le aziende possono implementare best practice,verificare eventuali errori di produzione in tempo reale e per porvi rimedio senza sprecare risorse preziose. Questo controllo permette di ottenere una produzione più efficiente e redditizia, in grado di sostenere l’innovazione di prodotto.

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Storia di successo

Equilibrio fra costi, normative e qualità

L’obiettivo di L’Oréal era quello di una migliore integrazione delle operazioni fra tutti i siti produttivi a livello mondiale per migliorare la visibilità e il controllo delle operazioni globali, e per affermarsi, in definitiva, come leader mondiale nel settore.

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“Grazie a questa soluzione, le informazioni sono disponibili in tempo reale e, quindi, visibili in tutta l’organizzazione. Questo ci permette di rispondere ai dati, resi coerenti, a qualsiasi livello, migliorando così i nostri processi”.

Direttore di stabilimento L'Oréal

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