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Massimizzazione della performance delle risorse e del ritorno economico
Ricerca e sviluppo di formulazioni digitali
Durante il processo di consegna, le informazioni devono essere trasferite fino al proprietario/gestore. La continuità digitale dalla progettazione fino all'esercizio è fondamentale per assicurare che non si trascuri alcuna informazione. Inoltre, dalla messa in servizio allo smantellamento, è essenziale mantenere una cronologia della struttura per la manutenzione e l'esercizio in futuro.
All’interno della loro crescita e della strategia operativa relativa alla sostenibilità, le imprese del settore petrolio e gas esplorano continuamente tutti gli ambienti geologici e geografici, utilizzando tecnologie e capacità all’avanguardia nel settore. Vista la continua elevata volatilità e i cambiamenti strutturali dinamici dei mercati, le aziende devono possedere capacità fondamentali della supply chain per acquisire un vantaggio competitivo.
Le aziende del settore petrolchimico si adoperano per incrementare l’efficienza della raffinazione, affinché i prodotti di elevata qualità di una solida fornitura soddisfino la domanda. A questo scopo, devono migliorare la flessibilità della produzione, aumentare la prevedibilità operativa e ottimizzare l’affidabilità e la disponibilità delle risorse.
Il settore petrolchimico riconosce che la continuità digitale in tutte le fasi del ciclo di vita dell’impianto è l’elemento essenziale per incrementare l’efficienza globale, la qualità e l’affidabilità di queste strutture di capitali altamente complesse.
Per battere la concorrenza, le società attive nell’ambito Ingegneria, approvvigionamento e costruzione devono diversificare l’offerta di servizi per spingersi oltre le proprie attività abituali, includendo installazione, messa in servizio, avviamento, operatività e manutenzione. In questo modo, ampliano le proprie competenze e rafforzano il modello di ricavi trattando attività progettuali più complesse, come le fermate per interventi.
Le società del settore petrolio e gas devono ottimizzare le risorse e i processi di approvvigionamento per assicurare un’operatività snella, ridurre l’impatto ambientale e aumentare le prestazioni delle risorse. Attraverso investimenti e “reinvestimenti” ottimali e una riduzione del “time to first oil”, queste imprese assicurano il successo duraturo della loro attività.
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