Banche e mercati finanziari

Digitalizzare l’impresa per affrontare i vincoli normativi e abilitare il pensiero innovativo. Liberare tempo da dedicare all’innovazione incentrata sul cliente per affrontare l’evoluzione delle loro richieste.

Digitalizzazione della gestione di risorse e patrimoni: Promesse e insidie

L’impatto dell’integrazione delle tecnologie digitali in tutta l’azienda migliora l’efficienza, aumenta la trasparenza e riduce i costi operativi.

Sfida aziendale

Rafforzamento della governance e dei controlli

Davanti all’aumento dell’onere normativo, all’evoluzione delle richieste dei clienti e alla presenza di sistemi obsoleti, gli istituti finanziari devono aumentare la conformità e controllare i costi.

Digitalizzando l’intera catena del valore delle imprese, è possibile trasformare il modo in cui si gestiscono clienti, prodotti e dati grazie a informazioni fruibili in tempo reale e alla gestione del ciclo di vita. Implementata con successo in settori fortemente regolamentati come le bioscienze, la digitalizzazione trasforma l’onere normativo in un vantaggio competitivo, permettendo lo sviluppo di soluzioni appositamente progettate per la personalizzazione di massa, aumentando il vantaggio competitivo e la crescita sostenibile.

La normativa MiFID II rappresenta uno stimolo per migliorare la qualità dei servizi perché promuove uno sviluppo più rapido degli stessi

Angelique Angervall
Responsabile di Programma MIFID II & IDD presso Swedbank
Sfida aziendale

Decisioni informate grazie alla centralità del cliente

La digitalizzazione si sta rivelando una forza innovativa fondamentale a livello tecnologico, poiché aiuta gli istituti finanziari a incrementare i ricavi e ad affrontare la personalizzazione di massa e l’evoluzione delle richieste dei clienti.

Digitalizzando e automatizzando i processi lungo l’intero ciclo di vita del prodotto, gli istituti possono massimizzare le efficienze per liberare tempo e creare una cultura di innovazione collaborativa, ideando soluzioni personalizzate rispetto alle esigenze del cliente. Questo a sua volta riduce il time-to-market e può fornire un vantaggio competitivo.

Sfida aziendale

Time-to-market ridotto

Con la stagnazione dell’economia globale e il calo dei flussi di ricavi naturali, per gli istituti finanziari è sempre più necessario giungere per primi sul mercato per intercettare una quota maggiore di risorse. La digitalizzazione, nuovo fulcro della tecnologia, rafforza l’automazione dei processi e digitalizza l’intero ciclo di vita del prodotto, aumentando le efficienze, riducendo i costi operativi e accelerando il time-to-market. Anche una solida leadership è fondamentale, perché aiuta gli istituti ad abbandonare i sistemi precedenti e il pensiero tradizionale.

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