1. Servizi di produzione in conto terzi

Servizi di produzione in conto terzi

Fare innovazione nell’emergente Internet delle Esperienze

Scopri il potere della pianificazione avanzata della domanda

NXP sfrutta il valore del miglioramento continuo delle previsioni

Sfida aziendale

Affrontare la volatilità della domanda

Per i fornitori EMS e ODM è fondamentale diversificare il portafoglio dell’offerta per minimizzare i rischi aziendali e migliorare i ricavi. Una condizione per raggiungere questo obiettivo è la business intelligence, che offre una visione a 360° delle prestazioni dei portafogli di prodotti e delle risorse a livello globale.

Sfida aziendale

Gestione della crescente complessità dei prodotti

La complessità dei nuovi prodotti high tech deriva dalle richieste localizzate e dall’esigenza di configurare hardware, software e contenuti. Nel contempo, gli obiettivi in termini di costi, di time-to-market e di time-to-volume restano ambiziosi o lo diventano ancora di più. Per assicurare l'attività e l’utile operativo, i fornitori ODM e EMS possono digitalizzarsi per anticipare il coinvolgimento nel ciclo di progettazione e riutilizzare meglio il know-how esistente.

“Grazie a EXALEAD, la ricerca delle informazioni è scesa da una media di 4 minuti per ricerca a pochi secondi.”

John Winter
Bird Technologies
Sfida aziendale

Adattarsi velocemente all’innovazione tecnologica

A causa della crescente frequenza dei nuovi sviluppi tecnologici, i produttori high tech si trovano costantemente a dover migliorare la flessibilità e le prestazioni delle catene del valore globali. Il ricorso a una strategia digitale aumenta le informazioni relative a processi e parti simili, contribuendo a ridurre i rischi della supply chain.

Sfida aziendale

Adattarsi alla trasformazione geo-specifica della produzione

La digitalizzazione e l’automazione stanno alimentano molte iniziative produttive diverse in tutto il mondo. I produttori high tech possono intraprendere tali iniziative per accelerare la creazione di sistemi di produzione globali e flessibili al servizio delle varie esigenze aziendali quali costi, qualità, time-to-volume o sicurezza della proprietà intellettuale.

Sfida aziendale

Gestire le pressioni sui margini

Saper gestire i costi non permette soltanto di assicurare gli utili, ma è anche indispensabile per aumentare la quota di mercato. Una strategia digitale globale che prenda in considerazione operatività, pianificazione della domanda, produzione digitale ed esecuzione della produzione può ridurre i costi in maniera significativa.