Project Intelligence

Progetti più efficienti rilevando immediatamente i ritardi e gli inconvenienti

I dirigenti hanno la necessità di misurare i progressi ed eseguire valutazioni per assicurarsi che i progetti siano in linea con gli obiettivi aziendali. La disponibilità di informazioni adeguate e accurate aumenta l’agilità del progetto grazie alla piena visibilità delle attività in corso. Con Project Intelligence, i costruttori di attrezzature hanno la possibilità di rilevare gli errori tempestivamente e di eseguire le correzioni rapidamente, contribuendo a garantire che le attrezzature siano conformi ai requisiti e che le attività più adatte vengano eseguite dalle persone giuste nel momento giusto, tra cui:

  • Monitoraggio globale delle attività di progetto e indicazione della sua evoluzione (stato attuale dei progetti

  • Program Management: Gestione di tutti i progetti in corso per coniugare tempistiche, allocazione di risorse, ecc. Allineamento del progetto con la strategia e le attività operative dell'impresa e fornitura delle informazioni sul progetto a tutti gli utenti aziendali e ai dirigenti

  • Analisi degli ostacoli: Esecuzione ottimale del progetto garantita, analizzandone i principali problemi, l’allocazione delle risorse, le tempistiche di consegna, i rischi, ecc.

  • Analisi dei costi di progetto: Misurazione della durata e dei costi complessivi del progetto per individuare l’impossibilità di consegnare un progetto in tempo, al fine di definire le best practice per i progetti futuri

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