Supply Chain Planning

Pianificazione della produzione e della distribuzione

Una produzione efficiente e redditizia richiede il coordinamento costante tra processi, parti e risorse per ottimizzare la produzione, individuare i colli di bottiglia e superare le difficoltà per completare i prodotti finiti. I produttori necessitano di una programmazione master della produzione in grado di gestire numerose attività di fabbrica, in maniera accurata ed efficiente, al fine di migliorare significativamente la redditività.

Inoltre, l’integrazione tra le aree funzionali aziendali è fondamentale per una maggiore affidabilità dell’offerta e della produzione allineata, dell’approvvigionamento, dei trasporti e dei piani per la forza lavoro. La pianificazione della catena di approvvigionamento include il planning dettagliato della forza lavoro basato sulle esigenze specificate dalla programmazione master della produzione. L’integrazione tra S&OP e una forte architettura tecnica fornisce visibilità nell’intera catena di approvvigionamento e consente la ripianificazione dinamica quotidiana, basata su tutte le più recenti informazioni riguardanti il materiale e lo stato di avanzamento degli ordini di lavoro, i colli di bottiglia, l’allocazione dei budget di vendita, i fermi delle risorse e i risultati raggiunti. La pianificazione master della produzione contribuisce ad aumentare la produttività, a ridurre il magazzino e i tempi di attesa e a migliorare il servizio al cliente in tutta la catena di approvvigionamento.

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