Sfide che deve affrontare il settore Petrolio & Gas

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Integrità della operazioni

Il settore Petrolio & Gas considera l'eccellenza nell'integrità operativa (prestazioni in termini di protezione, sicurezza, salute e ambiente (SSH&E)) una priorità strategica fondamentale. Sfruttando le tecnologie digitali per prevedere gli incidenti prima che si verifichino è possibile contribuire a ridurre i rischi e i tassi di incidenti con perdita di tempo, con risparmi significativi.

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Controllo della supply chain

Come parte della loro strategia commerciale relativa alla crescita e alla sostenibilità, le aziende del settore Petrolio & Gas esplorano continuamente tutti gli ambienti geologici e geografici, utilizzando tecnologie e capacità leader del settore. Poiché i mercati continuano a mostrare un'elevata volatilità e cambiamenti strutturali dinamici, le aziende devono controllare le capacità fondamentali della supply chain per ottenere un vantaggio competitivo.

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Migliorare l’efficienza

Le aziende del settore Petrolio & Gas si adoperano per aumentare l'efficienza della raffinazione affinché prodotti di alta qualità con una solida offerta soddisfino la domanda. A questo scopo, devono migliorare la flessibilità della produzione, aumentare la prevedibilità operativa e ottimizzare l’affidabilità e la disponibilità delle risorse.

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Continuità digitale

Il settore Petrolio & Gas è consapevole del fatto che la continuità digitale in ogni fase del ciclo di vita degli impianti rappresenti la chiave di volta per aumentare l'efficienza complessiva, la qualità e l'attendibilità di queste strutture ad alta intensità di capitale altamente complesse.

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Diversificazione del portfolio

I mercati in rapida evoluzione impongono alle aziende del settore Petrolio e& Gas di adeguarsi per non trovarsi con uno svantaggio competitivo. Aumentare la loro presenza nei nuovi mercati significa innovare e diversificare con nuovi prodotti e servizi che rispondano ai requisiti regionali e locali.

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Project Execution

Le aziende del settore Petrolio & Gas devono ottimizzare le risorse e i processi di approvvigionamento per assicurare un’operatività snella, ridurre l’impatto ambientale e aumentare le prestazioni delle risorse. Attraverso investimenti e “reinvestimenti” ottimali e una riduzione del “time to first oil”, queste imprese assicurano il successo duraturo della loro attività.

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