Demand Planning

PIanificazione delle vendite e delle attività operative, ottimizzazione dell'inventario

Quasi tutte le aziende applicano processi di pianificazione delle vendite e delle attività operative (S&OP), ma poche hanno la soluzione giusta per supportarli. E ancora più rare sono quelle che dispongono di una soluzione dotata di un motore sufficientemente potente per ottimizzare piani e generare scenari ipotetici per trovare costantemente nuovi modi per incrementare gli utili. 

L’incapacità di coordinare efficacemente le scorte a magazzino con la variabilità della domanda, la presenza di processi scollegati lungo la catena di forniture e la mancanza di collaborazione interfunzionale possono incidere negativamente sulla puntualità delle consegne nel lungo termine. Inoltre, collegare il piano di approvvigionamenti al piano operativo rappresenta una sfida per qualsiasi azienda. 

Demand Planning ottimizza i processi operativi per far crescere prestazioni e profitti. Le funzionalità di ottimizzazione, previsione e pianificazione di scenari ipotetici supportano processi decisionali rapidi e sicuri in ogni fase del ciclo di pianificazione, qualunque sia il livello di maturità S&OP raggiunto dall'azienda. 

Dalla collaborazione alla gestione delle risorse, Demand Planning offre un processo guidato dall'alto o dal basso (top-down o bottom-up) per la pianificazione della domanda e degli approvvigionamenti su un'unica piattaforma globale dettagliata. La tecnologia di ottimizzazione include KPI e coefficienti configurabili che consentono di collaudare e analizzare strategie quali la definizione delle priorità in base alle scadenze di evasione, alla massimizzazione dei profitti o al raggiungimento degli obiettivi di ricavi. Inoltre, la gestione del ciclo di vita del prodotto si integra in modo ottimale nel processo S&OP per massimizzare i profitti legati a nuovi prodotti.