Lean Enterprise Sales & Operations Planning

PIanificazione delle vendite e delle attività operative, ottimizzazione dell'inventario

L’incapacità di coordinare efficacemente le scorte a magazzino con la variabilità della domanda, la presenza di processi scollegati lungo la catena di forniture e la mancanza di collaborazione interfunzionale possono incidere negativamente sulla puntualità delle consegne nel lungo termine. Inoltre, collegare il piano di approvvigionamenti al piano operativo è una sfida per qualsiasi azienda.

Lean Enterprise Sales & Operations Planning ottimizza i processi operativi per far crescere prestazioni e profitti. Le funzionalità di ottimizzazione, previsione e pianificazione di scenari ipotetici supportano processi decisionali rapidi e sicuri in ogni fase del ciclo di pianificazione, qualunque sia il livello di maturità S&OP raggiunto dall'azienda.

Dalla collaborazione alla gestione delle risorse, Lean Enterprise Sales & Operations Planning offre un processo guidato dall'alto o dal basso (top-down o bottom-up) per la pianificazione della domanda e degli approvvigionamenti su un'unica piattaforma globale dettagliata. La tecnologia di ottimizzazione include KPI e coefficienti configurabili che consentono di collaudare e analizzare strategie quali la definizione delle priorità in base alle scadenze di evasione, alla massimizzazione dei profitti o al raggiungimento degli obiettivi di ricavi. Inoltre, la gestione del ciclo di vita del prodotto si integra in modo ottimale nel processo S&OP per massimizzare i profitti legati a nuovi prodotti.

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