MiFIDII(金融商品市場指令)は、サービス水準を強化する触媒となり、サービス開発のスピードアップを促進します。

アンジェリーク・アンガーヴァル氏
スウェドバンク、MIFIDII & IDD担当プログラム・マネージャー
課題

ガバナンスと管理の強化

厳しさを増す規制、変化する顧客の要求とレガシー・システムに直面する金融機関は、法令遵守と管理にかかるコストの削減を迫られています。

 

ビジネス・バリュー・チェーン全体をデジタル化することで、顧客、商品、データの管理方法に変革をもたらし、リアルタイムのアクショナブル・インサイトとライフサイクル管理を実現できます。医薬品・医療機器のような厳しく規制された事業への実装に成功し、デジタル化によって、負担になっていた規制を競争上の優位性に転換しています。競争上の優位性と持続可能な成長を促進する、マス・カスタマイゼーションに適したソリューション開発を実現できます。

課題

顧客志向の情報に基づく意思決定

デジタル化は、金融機関が収益を増やし、マス・カスタマイゼーションや変化する顧客の要望への対処を支援する、「現状を打破する」重要な技術として普及しています。

 

プロダクト・ライフサイクル全体のプロセスをデジタル化および自動化して、効率を最大限に高めて時間を制約し、連携的なイノベーション文化を創出することで、顧客ニーズに合わせたソリューションをカスタマイズできます。これにより、市場投入までの時間を短縮して、大きな競争上の優位性を獲得できます。

課題

市場投入までの時間短縮

世界経済が停滞し、収益の自然な流れが減少する中、金融機関にとって、いち早く商品を市場投入することが、資産運用の割合をより高めるがめに必要不可欠です。新たな技術の要となっているデジタル化は、プロセスの自動化を強化およびプロダクト・ライフサイクル全体をデジタル化して、効率を改善、オペレーション・コストを削減、市場投入までの時間を短縮します。レガシー・システムや従来の考え方から脱却するには、強力なリーダーシップも重要なポイントです。

デジタル化による確約と落とし穴

458人のウェルス&アセット・マネージャが、業界を根本的に変革する、デジタル技術のイノベーションについて知見を共有

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