マイ・サプライ・プランニング

生産能力を売上予測と一致させ、卓越したオペレーションで利益の向上

現在のように変動の激しいビジネス環境においては、消費財・小売業企業の意思決定者は、サプライチェーンの管理を改善し、要件やトレンドの変化にすばやく対応しなければなりません。自分の判断がサプライチェーンや最終コストに与える影響を評価する必要があります。収益を最大化するには、サプライチェーンを再構築するべきなのか、あるいはプロダクトミックスを最適化するべきなのか?新しい工場設備に投資するべきか否か?こうした疑問に答えるには、サプライチェーンの在庫に対する可視性を高め、在庫レベルをより緻密に管理する必要があります。

マイ・サプライ・プランニング・アプリケーションでは、意思決定者がサプライチェーンの各企業の生産能力を把握し、需要を満たせるかどうかを判断できます。マイ・サプライ・プランニングでは、KPI と仮定 (what-if) シナリオに基づいて、現状のサプライチェーンでは対応できない顧客からの注文を特定し、企業は必要な調整を適時に行うことが可能になります。変更が予想される場合は、実際に変更が発生する前に、マイ・サプライ・プランニングでその変更が利益や総売上にもたらす影響を分析できます。ブランド製品・小売業の企業は、サプライチェーンの能力を確認して、契約不履行の可能性のあるボトルネックを検出できます。

マイ・サプライ・プランニングの詳細

マイ・サプライ・プランニングの主な機能とメリットをご覧ください。ダッソー・システムズの担当者へのお問い合わせやお客様のご要望に応じたデモを承ります。